• Prípad implementačného projektu systému riadenia výroby MES pre továreň na auto diely Huayu

    2026-10-12

    Huayu je domáci profesionálny výrobca automobilových dielov na tepelné riadenie. S rozširovaním výrobnej kapacity a zvyšovaním požiadaviek zákazníkov na sledovateľnosť kvality pôvodný model výroby spolieha na manuálne štatistiky a papierové záznamy.

  • Prípad nasadenia vizuálneho kanbanu na výrobu technológií nových energií spoločnosti Guangke

    2026-10-12

    Etes New Energy Technology je rýchlo rastúci podnik v Číne zaoberajúci sa výrobou zariadení na skladovanie energie. Po spustení výrobného linky závisela prenos informácií na výrobnom mieste na manuálnych pokriky a papierových záznamoch. Manažment nemohol v reálnom čase sledovať priebeh výroby ani neštandardné situácie, pričom reakcia na problémy bola oneskorená. Výrobná efektivita a úroveň riadenia na mieste ťažko súhlasili s tempom rastu podnikania. Existovala naliehavá potreba dosiahnuť transparentné riadenie výrobného miesta prostredníctvom vizuálnych tabuliek.